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用人之道

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福建猎头:为何逃避问题的人,反而更能赢得老板的信任? 2022-03-28

前言


当我们面对事情逃避的时候,无论是他人还是自己,都会觉得自己软弱,在逃避责任。


事实果真如此吗?


让我们来设想一个场景:


你正在路上悠闲地散着步呢,突然远远地看见前方冒出了一只凶猛的狮子,这时你是选择转身逃跑呢,还是豪兴大发地奔上去跟它搏斗呢?


我想,只要是正常人都会选择逃跑。


如果你的选择是勇敢上去搏斗,那恭喜你,你该去吃药了。


遇到危险,要么战斗要么逃跑,打得过就打,打不过就逃,这是一种与生俱来的求生本能。


从心理学角度上看,逃避是有着非常积极的意义的,它是人类自古以来的一种生存本能。


老祖宗在工具简陋的原始时代面临着各种生命危险,靠的就是“战斗-逃跑”这个本能才有机会将基因传给了你。


如果说,缺失了战斗勇气的逃跑是懦弱,那么缺失了逃跑意识的战斗就是蠢货。


有的时候,有些问题是不必勇于面对的,选择主动逃避,反而是一种更佳的问题解决策略。


你是否认真想过:


如果面对一个问题,只会消耗我们的时间精力,而又不能带来任何的正面回报,甚至还会引发不可预知的危机,我们一定要勇于面对它吗?


又如果一个问题可以逃避,而且逃避后不会带来负面作用,甚至还会产生正面效益,逃避为什么不能被选择呢?


因此,你既要有勇于面对困难的心态,也要有主动选择逃避的智慧。


那什么时候应该勇于面对,什么时候又该主动逃避呢?


在两种情况下我们要勇于面对,在两种情况下要敢于逃避。


01


利大于弊的挑战要勇于面对


如果你面临的困难,挑战成功的收益大于挑战失败的损失,那么你就要采取“战斗”模式,勇于接受挑战。


我刚毕业的时候,公司请了一位师兄来给我们做入职培训。


这位师兄只比我们早进公司一年,但已经连升三级,担任部门经理了。


当时他分享了很多职场心得,我印象最深的就是他讲的一句“刚进职场,永远不要拒绝领导给你安排的任何任务,哪怕你第一反应是自己可能做不来。”


我听了他的这个说法后,第一反应觉得很反常,我们从小就被教导要量力而为,自己明明做不来的事还硬去做,如果没做好不是会在领导心中留下更差的印象吗?


但后来听了这位师兄的解释,我就恍然大悟了。


他说:


“如果你不接这个任务,最好的结果也就是,领导谅解你不觉得你没有担当,而你的能力停留在当前的低水平上没有进步。


但如果你接了这个看似做不来的任务,即使你没做好,最差的结果也是你积累了一次难得的经验,能力或多或少都有提升,而且万一你给做好了,你就会获得别人没有的机会。”


接任务最差的结果,都比不接任务最好的结果要好,你为什么不接呢?!


我从这位师兄的这句分享中获益良多。


后来无论是我自身的职场发展,还是我观察到的职场晋升很快的人,无不是运用了他分享的这个策略。


他分享的这个经验,本质上就是让我们勇于面对任何利大于弊的挑战。


这种心态能帮助我们很好地摆脱舒适区,实现更快的自我能力提升。


你可能会跟我抬杠说:


“为什么要摆脱舒适区呢?”


“如果能一辈子待在舒适区里,老婆孩子热炕头,玩玩手机,这样的日子不爽吗?”


“何必大费周章走出舒适区来给自己找不快呢?”


确实,如果能安安心心地一辈子呆在舒适区里,的确是非常幸福的事,甚至是我们的终极追求。


所谓的“富贵闲人”,不外如是。


但作为未能含着金钥匙出身的普通人,我们面临的问题从来不是要不要走出舒适区,而是当舒适区抛弃我们后,我们要如何活下来。


用勇于面对的心态,多多接受利大于弊的挑战,即使有一天舒适区抛弃了你,你也可以比别人更容易找到属于自己的那一片生命蓝海,安顿下来。


02


没有退路的挑战要勇于面对


有一些挑战虽然不是利大于弊,甚至属于挑战成功也没啥好处,但却是绝对不能失败或逃避的那种。


在这种没有任何退路的挑战下,逃也是死,不逃也是死,还不如选择勇敢面对搏一把,弄不好还能死里求生。


比如,你自己创业,每个月要支出20万,但这个月账上只有30万,只够再活一个半月了。


现在有人介绍了一个可能获得90万收入的项目给你,但需要你在5天内完成正常情况下30天才能完成的事,而且要先投入20万,你会勇于面对去争取这个项目吗?


这就是一个艰难的选择了:不去搏这个项目,公司还能活一个半月;若去搏了这个项目万一没成功的话,公司立马就倒闭了。


这种情况就要去敢于面对,哪怕死也要死得轰轰烈烈,而不是窝窝囊囊地自我拖死。


我们只有具备了勇于面对一切问题的心态,才有“积极逃避”的资格,否则你的逃避只能是被动的落荒而逃。


只有拥有面对一切问题的勇气,才会有主动选择逃避的从容。


03


鸡肋型的问题要积极逃避


虽然不断地面对问题、迎难而上,会使你的能力快速增长。


但并不是所有问题都有面对的价值,有的问题即使解决了也无法为你带来价值,反而劳心费神,甚至会酿成祸果。


假如有人用激将法刺激你喝一瓶生抽,你是选择积极逃避不跟他玩这个傻游戏,还是选择勇于面对喝下这瓶生抽当个傻子呢?


因此,在面对一些问题的时候,你要有积极逃避,也就是取舍的智慧。


我有一个亲戚的孩子,是一名刚毕业不久的应届生。


前段时间我发现他开始定时在朋友圈打卡“睡前英语”,刚开始我以为他是闲着把英语学习当个消遣。


但后来一次聊天中才发现,他是看了某个机构的宣传材料,觉得自己英语不好,因此失去了很多机会,于是下决心要把英语补上来。


我问他:“你现在英语水平怎么样,工作中需要用到英语吗?”


他说:“不太好,大学四级是擦线过的,工作中倒是不怎么用英语,但英语是我一直以来的痛,我不能再逃避了,这次一定要解决掉英语不好这个问题。”


这个孩子就是在鸡肋型的问题上太过于执着。


以他的基础和天赋,学英语多半是一件投入大量时间精力后仍然得不到回报的事,他自以为是在“解决问题”,其实只是在自我安慰。


而且受限于他的岗位,就算在英语上小有所成,也很难有什么用武之地,倘若转行则又拼不过其他专业知识和英语水平都碾压他的人。


更聪明的做法应该是把时间精力节约下来,专注于自己工作中更迫切需要提升的能力。


倘若一个问题,它的存在不会给你带来特别大的阻碍,解决它也不会有可观的收益或能力提升,反而还会耗费精力,那么这样的鸡肋问题就不要执着,而是要学会取舍,积极逃避。


04


绝无可能的事要积极逃避


除了鸡肋型的问题要逃避,绝无可能的事也要积极逃避。


我有个朋友,凡事喜欢大包大揽,经常给我们这些朋友和她的老板承诺做这个做那个。


一开始都还好,她承诺做的事都能按时做到,而且有时还会超出我们的预期。


所以大家一开始都很喜欢她这个热心肠的朋友,她跟过的几个老板也是,很快就会重用她,开始给她托付各种重要的项目和任务。


但好景不长,一段时间后我们渐渐发现她开始说话不算话了,好多答应的事都没做。


朋友间还好,笑一笑也就过了,只不过是重要的事不敢再找她帮忙了,只是平时继续吃吃喝喝瞎八卦。


但她的几份工作就很惨了,连续三份工作都是前期辛苦投入两三年,好不容易升到总监或副总的位置,然后就急转直下,要么被老板辞退要么自己熬不住走人,本行业呆不住只能换个行业再干。


十年下来职场和人脉不断从零开始。


为什么会发生这样的情况呢?


因为她不懂得逃避,凡事都接,不管自己有能力还是没能力做,导致给别人造成的期待远远高于自己的能力边界,高到了别说跳一跳,有时就是搭着梯子也摸不到,最后的结果只能是丧失积累的各种信任。


俗话说“没有金刚钻别揽瓷器活”,一个人没有“本事”,却一心想揽“大事”,最终必定只能“坏事”。


刚进入职场时,你可以勇于接受各种“看似不可能的任务”来磨炼自己的能力(所以,体会到公司在培养新人上的投入了不?很多时候都是牺牲业务来给新人磨炼机会的)。


但一旦你成长到一定职位了,就不能再采用这种“只管自我能力成长,不管任务成败”的野蛮生长方式了。原因有两个:


① 你这时做失败的任务可能会导致公司陷入万劫不复的境地。比如公司倾尽所有投入的新项目,若被你做砸了,公司也就不得不关门了。


② 到一定职位后你的个人信誉比能力更重要。你每一次达不成的承诺都是在降低老板对你的信任,当信任低于一个临界点后,就不会再有人愿意给你机会了。


因此,当你肩负的责任越重时,你就要越能清晰地评估出自己能够做到的事,以及积极逃避自己无法做到的事,给别人以正确的期待,而不是错误的信任。


如果缺乏对自身现有能力与增长空间的认知,没有积极逃避(取舍)的智慧,一心想着“啃硬骨头”来证明自己,最后只会误人又误己。


05


总结一下


勇者无畏,智者能择。


无论是勇于面对还是积极逃避,都不能“一招鲜,吃遍天”,而是要因时因地因人而选。


面对利大于弊或者无路可退的挑战,你尽可以选择勇于面对,哪怕失败了也比逃避强。


面对鸡肋型的问题或者绝无可能的事,一定要学会积极逃避,让自己拥有取舍的智慧。


期待本文帮你成为一名有着取舍智慧的勇敢者。


文:王世民


YouCore

王世民,著有畅销书《思维力:高效的系统思维》。超过12年的管理咨询和项目管理经验,曾先后领导IBM的成长型企业解决方案事业部咨询团队,以及HP的华南区咨询团队。生于2014年创办了深圳赋能教育科技有限公司,并成功打造了深圳尔雅和YouCore两大品牌。

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