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佰俊国际猎头:你正在跳入“能力陷阱”中吗?

点击数:452019-11-11 14:37:26 来源: 佰俊猎头,厦门猎头公司,厦门猎头,佰俊中国著名人力资源公司

曾经有一位微友跟二丫说过

“最近我好像到达了瓶颈,设计没有灵感,作品好久都出不来”

是的,这位微友是个设计师,二丫深知,作为一个设计师最忌讳的就是没有灵感,所以二丫建议她出去走走。

她说“我试过了,没多大用处,我好像走进了一个死胡同,习惯了已有的模板,每天重复地去做同一样事情,作品出来了,但是不是我想要的。

其实聊到这里,这位微友仍然没有意识到,其实她已经身在一个“能力陷阱”之中。

 

可能有人会很奇怪“能力是优势,也是陷阱”?能力不是越强越好吗?为什么会成为陷阱呢?

很多人乐于做自己所擅长的事,而且一直做下去,最终就使得我们只擅长做那些事了。简而言之就是,做的越多,就越擅长,越擅长就越做,因为习惯的事情做起来最简单,甚至还会带给我们短暂的自信心和满足感。这样导致我们就会陷入这种单一能力的陷阱。

我们为什么会这样呢?因为,人都是习惯的奴隶。

之前媒体报道过一位36岁的高速公路收费员,后来因为该高速公路停止收费后失业了,她哭诉着说自己的人生可能就这么完了。有些人觉得很可笑,甚至觉得这份工作没了,大不了换下一份呗,但事实上呢?据调查显示79%的人都认为,把你带到当前位置的能力不能继续把你带到下一个位置。

我们生活在一个快速变化的时代,这个时代和之前有一个很大的不同是:一个人只靠一种技能可能享用一生的时代,已经彻底过去了!

那怎么办呢?唯有改变!如何改变呢?


一、重新定义你的工作;


改变首先要源自每个人的内心,只有内心有做出改变的信念,才能驱动我们去做出改变,这是一种“由内而外”的改变模式。

但实际上,很可能正好相反。如果要做出改变,最好的办法常常是从外部环境改变开始的,这是一种“由外而内”改变模式。

有心理学家指出:我们应该做的事和我们实际上做的事,常常是完全两件不一样的事。印证了那句网红的话:理想很丰满,现实很骨感。

 

那为什么要重新定义你的工作呢?很简单,因为如果还按照你当前习惯的方式工作,你很难获通过惯性获得成功,这个快节奏的时代,外部环境每天都在改变。你不重新定义你的工作,谈何改变?


第二步:做一个“桥梁”而不是做一个“中心”

所有人事情和人都围绕着自己转,这当然能给自己带来极大的满足感和虚荣心,但这也是一种能力陷阱。而更好的方式是,让自己成为一座“桥梁”。因为当你连接了不同部门、不同业务之后,你才能有更加广阔的视角去重新定义你的工作,这也是一个优秀管理者的基础。哈佛大学做了一项调查显示,企业高管60%的时间都在开会。最终他们分析发现,那些自认为“高效”的管理者,往往花更多时间在内部事务上,而那些成功晋升的真正优秀的管理者,正是花了很多的时间在和其他部门或者更高领导层建立连接上。换句话说,他们不是“中心”而是“桥梁”。

扩展人际关系就像使用牙线清洁牙齿一样,一点也不好玩,但是很重要。领导者们利用人际关系网络感知发展趋势并寻找机会,与各领域的人才建立联系,跨领域合作以创造更多价值,避免陷入单一的、统一的群体性思维。借助这些拓展性关系,他们得以提出更多的突破性想法,并获取工作机会。

第三步:朝更多不同的方向发展自己。

大部分人会把大量时间花在擅长的事情上,这样可以获得满足感和成就感,甚至会让我们误以为,做自己最擅长的事情是最有价值的,但这其实是一种思维上的懒惰。就像大部分业余的高尔夫球手花费太多时间练习他们最擅长的招式,而忽视了其他动作的练习一样。在我们某些擅长的方面投入越多,意味着,我们在其他事情上投入越少,而“其他”事情往往才是获得转变甚至实现成功的关键。因为,绝大部分的创新和突破,其实都是跨界的结果。

文章来源:公众号:优道企管

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